陕西分公司组织召开7月份成本分析会

来源:陕西分公司 作者:折小龙浏览量:

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8月15日,陕西分公司组织召开成本分析会,研讨分析7月份各项经营数据完成情况。公司领导班子,各部门、区域负责人参加会议。会议由副经理张龙主持。

会上,核算合约管理中心和财经管理中心负责人就陕西分公司7月份各项成本支出进行汇报,并就7月份各业务区域钢材、水泥产值、购销差、利润等进行了详细分析。随后,各参会部门立足自身岗位及部门职责,结合会议通报的各项数据情况,依次就如何增加购销差,提高滞纳金入账及时性等进行了发言。

尹学烽在会议总结时强调,7月份陕西分公司产值、利润、营收等指标较上月有一定增长,取得不错进步。下一步全体员工一是要深入开拓西北市场,保证优质订单承接,增强大客户维护意识和水平;二是要持续推进降债权工作,提高风险防控意识,下大力气化解重难点债权;三是要在目前钢材、水泥垫资业务基础上,深挖西北区域现款、短账期项目,增加资金周转次数,寻找新的利润增长点,确保全年各项生产经营指标顺利完成,推动陕西分公司发展迈向新征程。



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